La presencia de mujeres al frente de las empresas atraviesa un momento de inflexión en España. Según el informe Women in Business 2026: El valor de la visibilidad, elaborado por Grant Thornton, el porcentaje de mujeres que ocupan el cargo de CEO en el país ha caído diez puntos porcentuales en los últimos tres años.
El estudio, que analiza la evolución del liderazgo femenino en empresas del middle-market a nivel global, advierte de que el avance hacia una mayor representación femenina en la alta dirección no es lineal. Aunque muchas organizaciones mantienen políticas de diversidad e igualdad, los datos muestran que los progresos pueden estancarse o incluso retroceder si no existe una estrategia sostenida para impulsar la presencia de mujeres en los niveles más altos de decisión.
En este contexto, el informe pone el foco en un factor que considera decisivo para acelerar el cambio: la visibilidad del liderazgo femenino. Mostrar referentes en la alta dirección, comunicar los avances en igualdad y hacer transparente la composición de los equipos directivos se perfila como una herramienta clave para consolidar el progreso hacia una mayor paridad.
Un retroceso en la presencia de mujeres CEO
El dato más llamativo del informe en España es la evolución del puesto de CEO. En apenas tres años, la presencia femenina en este cargo se ha reducido diez puntos porcentuales, lo que evidencia que el acceso de las mujeres a la máxima responsabilidad empresarial sigue siendo uno de los grandes retos del liderazgo corporativo.
Este retroceso se produce en un contexto en el que la representación femenina en la alta dirección continúa creciendo de forma muy gradual a nivel global. Según el informe, las mujeres ocupan el 32,9% de los puestos de alta dirección en el mundo, una cifra ligeramente inferior a la registrada el año anterior.
Aunque el porcentaje sigue siendo el más alto registrado hasta ahora, el descenso interanual refleja la fragilidad de los avances. La evolución del liderazgo femenino no depende únicamente de la adopción de políticas de igualdad, sino también de factores estructurales relacionados con la cultura corporativa, los procesos de promoción interna o los modelos tradicionales de liderazgo.
La visibilidad del liderazgo femenino como motor de cambio
Uno de los mensajes centrales del informe es que la visibilidad del liderazgo femenino tiene un impacto directo en la cultura empresarial y en la percepción del talento.
Cuando las empresas muestran de forma clara que cuentan con mujeres en posiciones de liderazgo, envían una señal poderosa tanto al mercado como a sus propios equipos. La presencia visible de referentes femeninos contribuye a reforzar la percepción de que el acceso a la alta dirección está abierto al talento, independientemente del género.
Este aspecto resulta especialmente relevante para las nuevas generaciones de profesionales. Cada vez más candidatos evalúan el compromiso real de las empresas con la diversidad antes de decidir dónde desarrollar su carrera. En este sentido, la representación femenina en los órganos de decisión se ha convertido en un indicador tangible de la cultura corporativa.
El informe señala que la visibilidad no se limita a la presencia numérica de mujeres en puestos directivos. También implica comunicar los avances, reconocer el liderazgo femenino y generar referentes que puedan inspirar nuevas trayectorias profesionales.
Diversidad de género y resultados empresariales
Más allá del impacto cultural o social, el estudio subraya que la diversidad en la alta dirección también está vinculada al rendimiento empresarial. Las compañías que mantienen o refuerzan sus iniciativas de igualdad de género presentan mayores probabilidades de registrar crecimiento en distintos indicadores económicos. Entre las empresas del middle-market que combinan compromiso con nuevas medidas de igualdad:
- el 73% reporta un crecimiento de ingresos superior al 5%,
- el 56,2% aumenta su plantilla,
- y el 48,8% incrementa sus exportaciones.
Estos datos refuerzan una idea que cada vez gana más peso en el ámbito empresarial: la diversidad no es solo una cuestión de equidad, sino también una ventaja competitiva.
La presencia de equipos directivos más diversos puede favorecer una mayor capacidad de innovación, una toma de decisiones más sólida y una mejor comprensión de mercados cada vez más complejos y globales.
Un camino largo hacia la paridad en la alta dirección
A pesar de los avances registrados en las últimas décadas, el informe advierte de que el progreso hacia una representación equilibrada sigue siendo lento.
Si el ritmo actual de crecimiento se mantiene, la paridad en la alta dirección a nivel global no se alcanzaría hasta 2051. Este horizonte evidencia que el liderazgo femenino todavía enfrenta barreras estructurales que limitan su acceso a los niveles más altos de decisión.
Entre los factores que influyen en esta evolución se encuentran las dinámicas de promoción interna, los sesgos en los procesos de selección para puestos ejecutivos o la persistencia de modelos tradicionales de liderazgo que no siempre favorecen la diversidad.
El valor estratégico de hacer visible el liderazgo
El informe de Grant Thornton concluye que la visibilidad del liderazgo femenino es una de las herramientas más eficaces para acelerar el cambio.
Cuando las organizaciones hacen transparente la composición de sus equipos directivos y comunican sus avances en materia de igualdad, generan confianza entre inversores, empleados y futuros candidatos. Al mismo tiempo, contribuyen a crear nuevos referentes que pueden inspirar a más mujeres a aspirar a posiciones de liderazgo.
En un momento en el que algunos indicadores muestran signos de desaceleración, reforzar esa visibilidad puede ser determinante para evitar retrocesos y consolidar los avances logrados. El liderazgo femenino no solo representa una cuestión de equidad. También forma parte de la capacidad de las empresas para atraer talento, adaptarse a entornos cambiantes y construir organizaciones más innovadoras y competitivas. Y en ese camino, hacer visible a las mujeres que ya lideran empresas se convierte en un paso imprescindible para que cada vez más puedan llegar a hacerlo.
