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El 18 de marzo Claire Cain Miller publicó, en el New York Times, un artículo titulado As Women Take Over a Male Dominated Field, the Pay Drops” (A medida que las mujeres conquistan un campo dominado por los hombres, la paga baja).

Como lector de The NewYork Times, uno de los diarios más prestigiosos del mundo, y por mi interés en el tema, recopilo todas sus notas que tratan aspectos de género y en relación a las mujeres.

Hace poco pase en tránsito por Dubai y me quedé un día para recorrerla. Me llamaron la atención los contrastes: una ciudad muy moderna y a la vez, para nuestros estándares, muy poco “aggiornada”. La edificación, la infraestructura edilicia y de transportes, los centros comerciales, etc. la hacen una ciudad del siglo XXI. Pero algunas costumbres respecto a las mujeres, para nosotros, no son evolucionadas, o al menos se guían por otra cultura diferente.

Hace poco fui el último ponente en un evento de marketing femenino en una importante ciudad sudamericana. Mi ponencia versaba sobre como el marketing tradicional, que conocemos desde hace más de setenta años, maltrata a las mujeres porque carece de perspectiva de género.

En muchos países de Europa y en América Latina, se habla hoy de la crisis por la que atraviesa la economía y cómo ésta influye negativamente en el consumo de bienes y servicios. Un ejemplo de ello es la crisis económica en Europa y la siempre crítica y permanente crisis  Argentina. Pero la mayoría de las  empresas, ante estas crisis, siguen apelando a las mismas soluciones de marketing, de siempre.

Si los departamentos creativos de las agencias siguen dirigidos por directores creativos hombres y con una cultura masculina en dichos departamentos, (con un staff creativo de 8 hombres por dos mujeres, o como en EEUU con sólo un 3% de directoras creativas mujeres), llegará el momento cuando van a tener que competir contra boutiques creativas femeninas que tendrán una aproximación más igualitaria en género

Para poner las cosas en contexto, debo decir que me he casado dos veces y que tengo dos hijas, pero que en mi vida profesional las mujeres han sido completamente invisibles para mí. Habiendo trabajado toda mi vida en publicidad y marketing, yo nunca había pensado que las mujeres y los hombres podían ser diferentes. Para mí siempre había existido una sola lente, la masculina, una sola perspectiva, la de los hombres.

¿Cómo incluir a las mujeres que son responsables del 80% de las compras y así lograr más ventas y consumidoras satisfechas? Este ebook es el primer libro de América Latina que evidencia y critica que, para el marketing tradicional (el que conocemos), las mujeres, como mujeres, son invisibles. Las mujeres son, a escala mundial, responsables, directas o indirectas, del 80 al 85% de los consumos. Y sin embargo, el marketing no las considera.

Las mujeres son responsables, directas o indirectas, del 80/85% del consumo a escala mundial. Sin embargo las empresas las siguen tratando desde una perspectiva androcéntrica. Este año, para el Día Internacional de las Mujeres, las Naciones Unidas propusieron un tema: INSPIRANDO EL CAMBIO.

Aún estamos muy lejos. Veamos algunas encuestas publicadas por la consultora 20-first, especializada en desarrollar el balance de género en empresas. En primer lugar, analicemos el cuarto estudio, publicado en febrero 2013, sobre el Global Gender Balance Scorecard. Considera a las 100 empresas líderes, de cada una de tres regiones: Estados Unidos, Europa y Asia. Y de acuerdo al desarrollo del equilibrio de género, las clasifica en seis categorías, de menor a mayor: "dormidas", "simbólico", "empezando a ser inteligentes", "progresando", "masa crítica" y "equilibradas".