La diversidad e inclusión como prioridad para el equipo legal

Así se puso de manifiesto en la presentación del informe europeo de diversidad e inclusión de GC Magazine, publicación vinculada al ranking The Legal 500, que ha sido elaborado en colaboración con DLA Piper. El evento contó con la participación de Catherine McGregor, editora de la revista GC, que moderó el debate entre Pilar Menor, socia directora DLA Piper España, Asier Crespo, General Counsel Microsoft, y Romain Courlet de Vregille, General Counsel Atos.

En lo referente a los actuales programas para fomentar D&I, los considerados más efectivos por los participantes fueron la implementación de prácticas laborables flexibles.

La importancia de este informe, una investigación exhaustiva sobre las actitudes hacia la diversidad y la inclusión entre equipos internos radica en que ha sido elaborado a través de una encuesta a más de 600 general councel de distintas empresas europeas de todos los tamaños y los sectores. A la pregunta ¿piensas que el equipo legal tiene un papel importante en la promoción de la diversidad y la inclusión en la organización?, un 71% de los encuestados respondió afirmativamente. Además, el 60% de los abogados internos consideran importante a la hora de contratar un asesor externo un compromiso tangible con la diversidad y la inclusión. Los clientes buscan cada vez más que sus proveedores de servicios compartan sus colores y su compromiso con la D&I.

Fomentar la diversidad e Inclusión

En lo referente a los actuales programas para fomentar D&I, los considerados más efectivos por los participantes fueron la implementación de prácticas laborables flexibles. El 52% consideran que una actitud rígida sobre las horas de trabajo puede perjudicar las posibilidades de ascender de mujeres con familias jóvenes. Además, el 25% de los consultados señalaron que la inclusión de mujeres es el desafío de futuro más grande en D&I.

La socia directora de DLA piper España, Pilar Menor, apuesta por la capacidad de ponerse en los zapatos del otro”. Subrayó la importancia de tener modelos visibles en las organizaciones, ya que una de las razones del reducido porcentaje de promoción femenina a puestos de dirección en el sector legal es autoexclusión

 

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