Hace tiempo que las empresas vienen adoptando cambios en lo que a las prácticas en recursos humanos y gestión de personas se refiere, y en ese sentido, Grupo SPYRO se ha convertido en una de las empresas pioneras en adoptar el sistema europeo de ‘flexiseguridad’, con el objetivo de adaptar las necesidades competitivas de los empresarios con unas condiciones laborales beneficiosas para los trabajadores.
El Grupo SPYRO es una compañía TIC, especializada en desarrollar soluciones informáticas integrales para empresas y lleva a cabo una estrategia de gestión de alto rendimiento en torno a la conciliación y la flexibilidad laboral entre sus trabajadores.
"Cuando una empresa consigue mayores beneficios, uno de los motivos de ese incremento es, sin duda, el esfuerzo de sus empleados y su implicación en los proyectos" El concepto de ‘flexiseguridad’, nacido en Dinamarca en los años 80, combina la flexibilidad y la seguridad social dentro de la empresa, pero también las políticas activas de empleo y la formación permanente de los empleados.
Si la empresa gana, ganan los empleados
La filosofía ‘ganar-ganar’ llega a todos los niveles de la empresa, incluso el económico, según un comunicado del Grupo SPYRO, en el que aseguran que siguiendo con el modelo europeo de gestión de alto rendimiento, su organización comparte primas con sus trabajadores cuando la empresa sobrepasa anualmente el 5% de beneficio.
Esto se traduce en que por encima de ese margen, los empleados aumentan un 1% su sueldo por cada 1% de ganancia de la empresa. "Cuando una empresa consigue mayores beneficios, uno de los motivos de ese incremento es, sin duda, el esfuerzo de sus empleados y su implicación en los proyectos", asegura el director del grupo guipuzcoano, Ricardo González Lafuente.
Conciliación y formación para conseguir mayor implicación
"Cada trabajador tiene sus propias características", explican desde la organización. Por ello cada situación la estudian de forma individual y ambas partes trabajan para conciliar vida laboral y personal "para que todos ganemos; empresa, clientes y empleados, ya que siempre y cuando se dé el mejor servicio posible a nuestros clientes, en SPYRO somos flexibles con nuestros trabajadores", comenta González Lafuente.
Desde 2008, la empresa que dirige Ricardo González Lafuente lleva a cabo políticas que fomentan el contrato indefinido, unas medidas que comenzaron a tomarse "debido precisamente a la situación de crisis económica por la que pasaba el país, lo que derivaba en una gran incertidumbre en las personas. Nosotros queríamos fomentar la seguridad de nuestros empleados".
Grupo SPYRO facturó el pasado año casi 4 millones de euros, obteniendo un 11% de beneficio y creciendo un 7%, con lo que cerró un año más en positivo. Esto ha sido fruto de las innovaciones y mejoras en el ERP que desarrolla la compañía TIC, que ya cuenta con más de 300 implantaciones en países como Estados Unidos, China o India.
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