Ser emprendedora es mucho más que tener una buena idea: implica resiliencia, liderazgo y una capacidad única para navegar desafíos constantes, desde la toma de decisiones difíciles hasta enfrentar el miedo al fracaso.
En el Día de la Mujer Emprendedora, hablamos con cinco mujeres emprendedoras del ecosistema WITH que han dejado su huella en distintos sectores. A través de sus experiencias, responden a cinco preguntas fundamentales que nos acercan a su manera de ver el éxito, enfrentar los desafíos y fomentar la colaboración entre mujeres. Desde el momento en que confiaron en sus proyectos hasta los principios que guían sus decisiones más difíciles, estas emprendedoras comparten lecciones que inspiran y empoderan.
Ellas coinciden en un mensaje: el apoyo mutuo entre mujeres es esencial para fortalecer su presencia en el mundo empresarial. Entre estrategias para superar el miedo, consejos para comenzar y reflexiones sobre cómo construir redes de colaboración efectiva, sus respuestas son una invitación a todas las mujeres a dar el salto, apoyarse y crecer juntas en un entorno empresarial más equitativo y solidario.
5 preguntas a 5 emprendedoras
Catalina Trujillo, fundadora de Souji
Catalina Trujillo es emprendedora, formadora, speaker y consultora. Ha fundado Souji, una startup que ha diseñado un producto de innovación química para reciclar y reutilizar aceite de cocina usado y darle una segunda vida como producto de limpieza. Todo ello de un modo nunca visto, sin tóxicos, sin aporte de calor, sin tiempo. Souji es economía circular fácil, rápida y segura.
¿Qué cualidades personales crees que son esenciales para tener éxito como emprendedora?
Perseverancia, paciencia, pasión, humildad y mucho trabajo.
¿Qué principios sigues para tomar decisiones difíciles en tu empresa?
Sentido común y no olvidar tus valores y el motivo por el creaste el proyecto en un inicio.
¿Cómo crees que las mujeres pueden ayudarse mutuamente a fortalecer su presencia en el mundo empresarial?
El apoyo femenino es fundamental para poder hacernos más fuertes y relevantes, aunque creo que no debe ser algo solo de mujeres, sino de la sociedad en general. Visibilizar el trabajo, el esfuerzo y los éxitos de cada una de nosotras es una de las formas más relevantes que hay para dar ejemplo a las nuevas generaciones, para ayudar a que otras mujeres tengan referentes y cada vez el camino esté más allanado para conseguir el éxito con la misma libertad, seguridad y facilidad que los hombres.
¿Cuál fue el momento decisivo que te hizo creer que tu idea de negocio podía triunfar?
No creo que nunca estés 100% segura de ello. Por supuesto trabajas con fe y te fías de la respuesta del mercado, las tendencias de consumo, el feedback de tu entorno, clientes y proveedores. Así cada día sigues dando pasos que te ayudan a continuar, pero el triunfo nunca es una garantía, ni un momento exacto. En el momento que consigues algo, siempre surge algo más. Una empresa es una organización viva que debe adaptarse a los constantes cambios de la sociedad, la tecnología y el entorno. El triunfo está en seguir funcionando a pesar de todo e incluso también está en saber retirarse cuando las cosas ya no dan de sí.
«Una empresa es una organización viva que debe adaptarse a los constantes cambios de la sociedad, la tecnología y el entorno»
¿Qué consejo le darías a las mujeres que están considerando emprender, pero sienten miedo al fracaso?
Que recuerden que el peor fracaso es no hacer lo que quieres y con lo que sueñas. Siempre he pensado que es mejor arrepentirte de algo que intentaste, que de algo que dejaste por hacer. Aun así para emprender con cabeza hay que ser realista, estar bien formada e informada y rodearte de gente mejor que tú y con más experiencia. Porque aunque tiene cosas maravillosas, y a muchos nos apasiona, emprender no es un camino ni fácil, ni rápido, ni económico. Y antes de tomar cualquier decisión debes ser consciente de lo bueno y malo de cada situación.
Esther Cid, fundadora de Talent Passport Creative Hub
Esther Cid es fundadora y CEO de Talent Passport Creative Hub, que impulsa la innovación y el crecimiento del talento conectando a corporates, startups, emprendedores y emprendedoras para generar oportunidades de captación de talento. Talent Passport se posiciona como una incubadora de proyectos creativos y estratégicos, donde las ideas cobran vida y se transforman en oportunidades reales.
¿Qué cualidades personales crees que son esenciales para tener éxito como emprendedora?
Desde mi perspectiva como emprendedora, las cualidades que considero más esenciales son la mentalidad constructiva y optimista, la visión estratégica de a dónde quieres que llegue tu emprendimiento, la agilidad en la toma de decisiones, la alta capacidad de adaptación y el saber generar una red de conexiones de calidad para conseguir tus objetivos, enfocado siempre desde la inteligencia emocional y la empatía para con tus equipos. Añadiendo la creatividad y la innovación para aportar soluciones originales a problemas convencionales. Una emprendedora piensa en clave extraordinaria y lo más importante: siente pasión por lo que está creando.
¿Qué principios sigues para tomar decisiones difíciles en tu empresa?
Coherencia, honestidad y la alineación con los valores y objetivos de la empresa. Tener un propósito claro ayuda a tomar decisiones difíciles y también analizar todo el abanico de posibilidades que puede alcanzar a corto, medio y largo plazo la decisión que vas a tomar.
¿Cómo crees que las mujeres pueden ayudarse mutuamente a fortalecer su presencia en el mundo empresarial?
Las mujeres tenemos un potencial increíble de ayuda mutua fortaleciendo y tejiendo redes de conexión dónde apoyarnos unas a otras, dónde visibilizar el gran trabajo que las mujeres hacen en su día a día y los retos emprendedores que superamos en nuestras empresas. Uno de los pilares fundamentales es visibilizar todos los ejemplos de referentes pioneras en cada sector a nivel nacional e internacional. Y otro es seguir impulsando la mentoría de mujeres expertas y líderes a otras que están iniciando sus carreras y empezando a descubrir cómo entrar en el ecosistema emprendedor.
«Una emprendedora piensa en clave extraordinaria y lo más importante: siente pasión por lo que está creando»
¿Cuál fue el momento decisivo que te hizo creer que tu idea de negocio podía triunfar?
Fueron tres momentos clave. El primero fue constatar que dábamos solución a una necesidad real: orientar a talento joven, que está muy perdido, sobre las decisiones qué tomar en su carrera profesional y ayudarlos a ver el camino más definido gracias a la conexión con mentores y mentoras. El segundo fue al darme cuenta de que las personas que pasaban por nuestros programas de mentoring conseguían sus objetivos. Lo constatamos por el feedback y agradecimientos en los que nos contaban sus historia y cómo les habíamos ayudado. Y el tercer momento fue cuando nos abrieron las puertas los primeros clientes confiando en nuestra metodología y en nuestro equipo. Esa generación de confianza nos impulsó a seguir creciendo personal y profesionalmente.
¿Qué consejo le darías a las mujeres que están considerando emprender, pero sienten miedo al fracaso?
Les diría que arriesgar vale la pena. Quedarse con las ganas o con la duda de qué hubiera ocurrido si hubiera hecho eso o aquello es una sensación que no te deja avanzar y descubrir todo tu potencial. Es cierto que es difícil, hay obstáculos y el fracaso está presente en muchas ocasiones, pero a veces se gana y a veces se aprende. Nunca se pierde. El camino del emprendimiento es un vaivén de aprendizaje constante. Las historias de éxito más inspiradoras que conozco están llenas de fracasos y dificultades que finalmente se acabaron convirtiendo en grandes aprendizajes que llevaron a resultados extraordinarios.
«El camino del emprendimiento es un vaivén de aprendizaje constante»
María Ángeles Martín Prats, fundadora de Skylife Engineering
María Ángeles Piñar Álvarez tiene un recorrido profesional de más de 20 años como profesora de la Universidad de Sevilla, gran experiencia en investigación y en transferencia de tecnología a la industria. En el año 2011 fue fundadora principal de la spin-off Skylife Engineering, una empresa sevillana mediana innovadora en fase de industrialización e internacionalización, con gran potencial de crecimiento.
¿Qué cualidades personales crees que son esenciales para tener éxito como emprendedora?
Creo que es esencial ser una persona valiente, visionaria y especializada en el ámbito del emprendimiento. Debes rodearte de un buen equipo y apoyarte en personas con experiencia que ayuden y te orienten. Debes tener conocimiento del mercado y de la competencia de tu producto o actividad. Además debes ser una persona social con capacidad de negociación, paciente, muy trabajadora y generosa.
¿Qué principios sigues para tomar decisiones difíciles en tu empresa?
Es importante escuchar en 360º y obtener toda la información que puedas para reflexionar y actuar con el mejor criterio posible. Analizar beneficios y riesgos de la toma de decisión y analizar el impacto de una buena y también de una mala decisión. Es importante tener siempre un plan B y siempre actuar con prudencia y sensatez, escuchando y guiándose también por la propia intuición.
¿Cómo crees que las mujeres pueden ayudarse mutuamente a fortalecer su presencia en el mundo empresarial?
Es fundamental apoyarse moral e intelectualmente en mujeres con experiencia que se hayan enfrentado a situaciones similares a las tuyas. Es importante conocer y compartir experiencias, contactos, herramientas y lecciones aprendidas para cometer menos errores y seguir creciendo juntas.
«Es fundamental apoyarse moral e intelectualmente en mujeres con experiencia que se hayan enfrentado a situaciones similares a las tuyas»
¿Cuál fue el momento decisivo que te hizo creer que tu idea de negocio podía triunfar?
Fue en el año 2011, cuando Boeing y Airbus nos adjudicaron los primeros contratos por nuestra calidad técnica en el diseño y desarrollo de alta tecnología aeronáutica: electrónica de potencia y simuladores virtuales. Desde Andalucía para el mundo, ¡y sin complejos!
¿Qué consejo le darías a las mujeres que están considerando emprender, pero sienten miedo al fracaso?
Que es normal que les dé respeto y teman el fracaso porque hay riesgos, pero les diría que la aventura merece la pena si la idea es sólida y si se cuenta con el equipo humano necesario para llevarlo a cabo. Pero lo fundamental es la pasión en la vida y en el proyecto, tienes que creer en él y buscar el apoyo necesario para llevarlo a cabo. Que se dejen asesorar en aquellos ámbitos que no conozcan. Hay que hacer las cosas lo mejor que uno pueda y quedarse siempre con lo positivo de las cosas y de las personas.
Marina Rigau, fundadora de MiMARK Diagnostics
Marina es la fundadora y CEO de MiMARK Diagnostics, empresa dedicada a mejorar la salud de la mujer mediante el desarrollo de diagnósticos in vitro para enfermedades ginecológicas utilizando fluidos ginecológicos como la nueva biopsia líquida en este campo. Cuenta con más de 15 años de experiencia en investigación biomédica, tanto en el ámbito académico, como en el biotecnológico.
¿Qué cualidades personales crees que son esenciales para tener éxito como emprendedora?
La resiliencia o entereza, sin lugar a duda. O dicho en otras palabras: la capacidad y voluntad de adaptarse continuamente a situaciones complejas o cambiantes. Además, sueles enfrentarte constantemente a la toma de decisiones en soledad, tienes que hacerlo rápido. Muchas veces no es fácil y te genera dudas, pero la transparencia, considero es una cualidad que ayuda a lidiar con esta toma de decisiones en incertidumbre.
¿Qué principios sigues para tomar decisiones difíciles en tu empresa?
El sentido común para mi es el principio que rige mis decisiones no solo en el ámbito empresarial, sino también en casa y en la vida en general. También, cuando se trata de decisiones que pueden afectar a un tercero, el respeto y la empatía por la otra parte. Intentar humanizar las decisiones difíciles es importante.
¿Cómo crees que las mujeres pueden ayudarse mutuamente a fortalecer su presencia en el mundo empresarial?
Referenciándonos las unas a las otras. Estamos en un mundo en el que aún hay mucho camino por recorrer para generar paridad en los órganos de decisión, en las altas esferas. Como mujeres tenemos que proponer, referenciar, apoyar y aplaudir a otras mujeres para que poco a poco este gap se vaya cerrando. Solo cuando tengamos suficientes mujeres en puestos de decisión podemos dejar de priorizar este aspecto.
¿Cuál fue el momento decisivo que te hizo creer que tu idea de negocio podía triunfar?
MiMARK la confundamos un equipo académico-clínico de Vall Hebrón. Eva Colás y Antonio Gil son mis cofundadores. Lo que me impulsó a ponerme delante del proyecto y dejar mi vida profesional previa fue que ellos y mi entorno creyera en mí. Yo no me veía capaz, no me consideraba suficientemente preparada para el puesto; pero mi entorno me convenció de que sí que lo estaba, que podía hacerlo y que lo haría bien. Para mí fue clave que otras personas me apoyaran y me animaran a tomar el reto, pues seguramente sola no hubiera escogido este camino. Y lo digo sin vergüenza porque es así. Creo que como mujeres esta es una tarea importante que tenemos que hacer: sentirnos capaces y no menospreciarnos. Necesitamos referentes que nos ayuden a ver que es posible y que nosotras también podemos.
«Creo que como mujeres esta es una tarea importante que tenemos que hacer: sentirnos capaces y no menospreciarnos»
¿Qué consejo le darías a las mujeres que están considerando emprender, pero sienten miedo al fracaso?
¡Ve por ello! Es una aventura, una montaña rusa, pero no te arrepentirás. Aprenderás, superarás barreras que nunca habías traspasado, pero independientemente de cuál sea el éxito o fracaso del proyecto, ¡los disfrutarás sin duda! Busca en tu entorno un mentor o mentora, amigo o amiga que te acompañe, porque compartir las angustias y frustraciones es importante. Y, sobre todo, cuídate a ti misma. ¡No te olvides de ti!
Silvia Matesanz, Fundadora y CEO de Inlight Lab, Chief Digital & Growth Officer as a Service
Con más de 17 años de experiencia en el sector digital y las nuevas tecnologías, Silvia Matesanz ha guiado a diversas compañías hacia un crecimiento empresarial sostenible. Como fundadora de Inlight Lab, ha aplicado su experiencia en estrategia digital omnicanal y gestión estratégica de clientes (CRM) para ayudar a empresas de sectores como fintech, SaaS y ecommerce a transformar su crecimiento.
¿Qué cualidades personales crees que son esenciales para tener éxito como emprendedora?
Considero que la adaptabilidad y la resiliencia son cualidades fundamentales para el éxito como emprendedora. Mi experiencia internacional en ciudades como Shanghái y Bruselas me ayudó a desarrollar una mentalidad más estoica y flexible. Durante mi tiempo en Cabify, perfeccioné la habilidad de experimentación y validación rápida. Esta capacidad me ha ayudado a optimizar los recursos propios, priorizar de manera eficaz y enfocarme en el impacto real en mi cuenta de resultados.
Otra experiencia que considero relevante ha sido la capacidad de ser la arquitecta de mis propias creencias. Esto me ha permitido superar inseguridades y enfrentar los desafíos apoyándome en mi resiliencia, respaldada por mi familia, amistades y redes de apoyo como WITH y Mujeres Tech. La colaboración y el intercambio de ideas con personas que desafían mis perspectivas han sido vitales para mi crecimiento. Finalmente, la visión y el liderazgo han sido clave para dirigir equipos internacionales y gestionar proyectos escalables.
¿Qué principios sigues para tomar decisiones difíciles en tu empresa?
Decidir bien no significa acertar. Por ello procuro ver el tema sobre el que he de decidir desde fuera, aislando elementos clave: personas, precios, tiempos, volumen, y clientes entre otros. Este enfoque me permite mantener desde el inicio una vista muy clara y pragmática. Si además he podido apoyar mi escenario sobre datos o hechos, es perfecto.
Definir unos objetivos claros a largo plazo y tener la autocrítica de confrontar la realidad, a veces me gusta, otras me incomoda o directamente me desagrada; pero es clave para decidir. Y no siempre lo que me incomoda es negativo. Los valores y las personas son parte integral del proceso de decisión. Velar por la integridad y el bienestar de proveedores, clientes, colaboradoras y facilitadoras es crucial para mantener la cohesión y la confianza dentro de la empresa. La toma de decisiones no solo debe enfocarse en resultados, sino también en el impacto humano y ético.
«Los valores y las personas son parte integral del proceso de decisión»
¿Cómo crees que las mujeres pueden ayudarse mutuamente a fortalecer su presencia en el mundo empresarial?
Veo a las demás mujeres como aliadas en el cambio sistémico que ya está en marcha. Desde hace más de 15 años me he sentido inspirada por entornos donde mujeres referentes de diferentes ámbitos y generaciones colaboran, comparten conocimientos, recursos y oportunidades, ofreciendo orientación y un fuerte sentido de pertenencia frente al cambio, ya sea buscado o impuesto. Espacios como WITH, Mujeres Tech y Women Lab Bilbao fomentan una cultura basada en la meritocracia, la confianza y el compromiso, proporcionando un entorno seguro para el crecimiento profesional y personal. Participar de forma activa en estos espacios impulsa a las mujeres a reducir la brecha de género, fortaleciéndonos a todas y creando una atmósfera de colaboración, donde nos apoyamos mutuamente y nos empoderamos tanto a nivel individual, como colectivo.
¿Cuál fue el momento decisivo que te hizo creer que tu idea de negocio podía triunfar?
Cuando una empresa internacional con una facturación de 13M€ apostó por mí, a pesar de estar sola y sin los recursos de una gran marca. Lo que me diferenció fue mi capacidad para entender las preocupaciones de la dirección y traducir mi experiencia en un paquete de servicios personalizado, respaldado por una metodología propia y una adaptabilidad operacional tailor-made. Este enfoque no solo renovó su compromiso conmigo, sino que también me recomendó a otras empresas similares, lo que me permitió mantener mi actividad profesional y equilibrar mi vida personal y familiar.
¿Qué consejo le darías a las mujeres que están considerando emprender, pero sienten miedo al fracaso?
Mi consejo es que el miedo al fracaso es natural, pero no debe paralizarte. Cada error es una oportunidad de aprendizaje. Cree en ti misma y en tus capacidades; no necesitas todos los recursos o una gran marca para empezar. Rodéate de personas que te apoyen y sepan más que tú para ser tu faro cuando lo necesites. Da el primer paso y ajusta el rumbo cuando sea necesario, porque un “no” no es el fin, sino parte del camino hacia el éxito. En España queda mucho trabajo por hacer para allanar el camino para las emprendedoras y para que se valore la decisión de emprender, tanto en la administración pública, como en el sector privado. Sin embargo, ese riesgo es lo que nos define y nos permite avanzar. Nunca estarás sola en el emprendimiento. Levanta la mano y muévete. Hay una comunidad maravillosa de mujeres dispuestas a apoyarse entre ellas para superar los retos y ayudarte en el proceso.
