La Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s (EJE&CON) y la consultora ATREVIA han presentado el estudio «El impacto de la formación de posgrado en el acceso de las mujeres a la alta dirección empresarial y los consejos de administración», un análisis que combina datos oficiales, estudios de referencia y testimonios cualitativos de mujeres directivas para evaluar hasta qué punto la formación avanzada contribuye al progreso profesional femenino.
El informe parte de una constatación clara: España cuenta con mujeres altamente cualificadas desde el punto de vista académico, pero ese capital formativo no se traduce de manera proporcional en su presencia en los puestos ejecutivos de máximo nivel. En el contexto europeo, España es el quinto país de la Unión Europea con más mujeres matriculadas en estudios de Máster o equivalente, y asciende al tercer puesto cuando se trata de estudios de Grado universitario o equivalente. Sin embargo, esta fortaleza educativa convive con un acceso todavía limitado a la alta dirección.
El documento también refleja un desempeño positivo en la presencia femenina en los consejos de administración, impulsado por la entrada en vigor de la directiva europea sobre equilibrio de género. En 2024, España se situaba como el quinto país de la UE con más mujeres directoras —ejecutivas y no ejecutivas— en los consejos de administración de las principales empresas cotizadas. No obstante, cuando el foco se pone en los puestos de dirección ejecutiva, el panorama cambia de forma significativa: España ocupa el puesto número 20 en presencia femenina en la dirección de primer nivel, situándose entre los países con menor representación de mujeres en estos cargos.
Más formación, mismas barreras
En el ámbito educativo nacional, el estudio confirma una elevada presencia de mujeres en los estudios de posgrado. En el caso de los másteres, las mujeres superan a los hombres en el 69% de los ámbitos de estudio ofertados en España. De los 29 ámbitos en los que se agrupa la oferta de másteres en instituciones públicas y privadas, en 20 hay más mujeres matriculadas que hombres.
Los datos por áreas muestran tendencias relevantes. En Administración y Gestión, el número de mujeres matriculadas crece un 44% entre 2018 y 2024, más del doble que el crecimiento registrado entre los hombres. En Economía, la presencia femenina aumenta un 29,99%, con previsiones de alcanzar la paridad en torno a 2035. En los ámbitos STEAM, aunque las mujeres crecen un 27,68%, la brecha sigue siendo notable en cifras absolutas. Por su parte, en Humanidades, Ciencias Sociales, Salud y Educación, la presencia femenina es mayoritaria, un éxito que no se refleja de forma directa en su acceso a los consejos de administración ni a los cargos empresariales de máximo nivel.
Para Marisa Estévez, presidenta de EJE&CON, el diagnóstico es claro: el talento femenino en España está altamente preparado, pero la formación por sí sola, no basta. “Nuestro compromiso es seguir impulsando una alta dirección más diversa, derribar barreras estructurales y trabajar con empresas e instituciones para acelerar la presencia de mujeres en los espacios donde se toman decisiones”, señala.
Nuestro compromiso es seguir impulsando una alta dirección más diversa, acelerar la presencia de mujeres en los espacios donde se toman decisiones
En la misma línea, Asunción Soriano, CEO global de ATREVIA, subraya el valor estratégico de la formación: “En el contexto regulatorio actual y futuro a nivel europeo para los consejos de administración, va a haber una necesidad imperiosa de mujeres al mando. Ante esa oportunidad, las mujeres estamos extra formadas para acceder a los órganos de gobierno de las empresas. El desafío, sin embargo, sigue siendo el acceso a los primeros puestos ejecutivos y comités de dirección”.
En el contexto regulatorio actual y futuro a nivel europeo para los consejos de administración, va a haber una necesidad imperiosa de mujeres al mando
La mirada cualitativa: experiencia, redes y cultura organizativa
El estudio también incorpora seis entrevistas en profundidad a mujeres referentes del ámbito empresarial y académico cuyas aportaciones complementan los datos cuantitativos y refuerzan varias conclusiones clave. En general coinciden en que la formación de posgrado es esencial para reforzar la credibilidad profesional y adquirir nuevas competencias, pero destacan que la experiencia, las redes, el mentoring y la cultura organizativa son factores tanto o más determinantes que la formación académica. Asimismo, señalan que las competencias en digitalización, sostenibilidad e inteligencia artificial serán críticas en la próxima década y que el avance formativo no se traduce aún en una presencia proporcional de mujeres en puestos ejecutivos ni en los consejos.
Hoja de ruta para acelerar el cambio
El informe concluye con una hoja de ruta orientada a acelerar la representación femenina en los órganos de decisión. Entre las prioridades, se señala la necesidad de que las empresas revisen sus brechas internas y activen planes específicos de talento femenino con horizonte 2026, especialmente dirigidos a puestos ejecutivos y consejos de administración.
También se destaca el papel de las instituciones y asociaciones en la creación de bolsas de talento con mujeres preparadas para dar el salto a la alta dirección, así como la importancia de aprovechar los recursos de mentoring, networking y formación avanzada identificados en el estudio. El documento propone reforzar la colaboración público-privada mediante indicadores anuales de seguimiento, habilitar incentivos reputacionales y de compliance para las compañías que superen el 40% de presencia femenina antes del plazo legal, y revisar los programas de desarrollo profesional en áreas tradicionalmente masculinizadas.
El estudio evidencia, en definitiva, que España dispone de un talento femenino altamente cualificado. El reto pendiente es convertir esa preparación en liderazgo efectivo en los espacios donde se toman las decisiones clave para el futuro empresarial.
