Pensamiento a corto y largo plazo. Estrategia y ejecución. El panorama general y los pequeños detalles. Hay tantos factores y prioridades a tener en cuenta como líder que es fácil olvidarse de sus propios objetivos. Pero nunca debe perder de vista sus objetivos personales de liderazgo: son esenciales para su éxito y el de su equipo, tal como indica la periodista Anouare Abdou en hive.com.
«Los líderes a menudo están tan enredados en las operaciones de su departamento u organización que rara vez tienen tiempo para la autorreflexión y casi nunca diseñan un plan que se centre en ellos mismos”, según indica Cheryl Procter-Rogers, entrenadora ejecutiva y directora asociada de Ernst & Práctica de Coaching de las Américas de Young. Como ella dice, priorizar tus propios objetivos no es egoísta, sino que ayuda a modelar el comportamiento que deseas ver en el equipo y entre sus compañeros.
Además, cuanto más creces, más crece tu equipo y tu organización. “Establecer objetivos de liderazgo es importante porque necesita aprender, desarrollarse y expandir sus horizontes continuamente para liderar un equipo más productivo, eficiente y motivado”, agrega Peter Hoopis, fundador de Peter Hoopis Ventures, entrenador ejecutivo y autor de “E -Reclutamiento: los ocho elementos esenciales del reclutamiento en el mundo pospandémico”.
Priorizar tus propios objetivos no es egoísta, sino que ayuda a modelar el comportamiento que deseas ver en el equipo y entre tus compañeros
Con esto en mente, aquí hay siete objetivos de liderazgo que debe establecerse en 2023 para convertirse en un mejor líder.
1. Conoce y vive tus valores
Conocer y vivir sus valores es uno de los objetivos más importantes que puede establecerse como líder: informa todo lo que hace. “Sus valores guían cómo se comunica y toma decisiones”, dice Procter-Rogers.
“Cuando vives tus valores, generas confianza, lo cual es importante para administrar sin autoridad, crear equipos de alto rendimiento y convertirte en un asesor de confianza para los demás”, agrega.
Si no sabe cuáles son sus valores fundamentales, establezca una meta para identificarlos. Luego, intente vivir de acuerdo con ellos durante todo el año. No tenga miedo de pedir retroalimentación en el proceso, agrega Procter-Rogers: así es como sabrá si está haciendo un buen trabajo al incorporar sus valores.
2. Expande tu red
Ampliar su red también es un poderoso objetivo de liderazgo que puede establecer por sí mismo. Sus relaciones son preciosas en este día y época inciertos. Cuando expande su red con intención, expande sus propios recursos y resiliencia.
Procter-Rogers recomienda identificar líderes clave dentro y fuera de su organización que puedan respaldar sus esfuerzos para desarrollar sus capacidades, diseñar su trayectoria profesional y mejorar su presencia ejecutiva: “Esto es equivalente a tener su propia junta directiva personal. A medida que alcanza hitos importantes o baches de velocidad, su red puede garantizar su resiliencia y maximizar cualquier oportunidad”.
3. Construya y fomente relaciones en su equipo
Las relaciones que tiene con sus informes también son importantes, así que asegúrese de desarrollarlas y fomentarlas. “Conocer y entender bien a cada miembro del equipo. Pase tiempo con cada persona, lo que se puede hacer a través de reuniones individuales periódicas , para conocer sus fortalezas, debilidades, metas y más”, sugiere Hoopis. “Cuando fomenta las relaciones, los miembros de su equipo trabajan mejor entre sí mientras los guía y entrena para operar dentro de sus fortalezas y mejorar sus debilidades”
Sin mencionar el hecho de que creará un ambiente de trabajo más inclusivo y positivo si se preocupa por las personas con las que trabaja y las conoce bien.
4. Organice reuniones eficientes y productivas
Este es otro objetivo que puede ser apreciado por su equipo: realizar reuniones eficientes y productivas . La fatiga del zoom sigue viva y coleando. “Organizar reuniones eficientes les informa a los empleados que sus reuniones son valiosas en lugar de una pérdida de tiempo. Sus reuniones serán más cortas, su equipo hará más y su moral y motivación aumentarán”, dice Hoopis.
5. Mejora tus habilidades de comunicación
Si desea convertirse en un mejor líder, fortalecer sus habilidades de comunicación es una obviedad. “Las sólidas habilidades de comunicación sustentan un liderazgo eficaz. Cuando eres capaz de articular tus ideas y visión con entusiasmo rápidamente y con una historia convincente, tus palabras tienen un mayor impacto”, dice Procter-Rogers.
Este año y todos los años, establezca un objetivo de liderazgo en torno a la comunicación: siempre puede llevar sus habilidades para hablar en público y contar historias al siguiente nivel.
6. Fomenta la creatividad en el lugar de trabajo
La creatividad se está convirtiendo cada vez más en una habilidad crucial en el lugar de trabajo. Tampoco se limita a los campos creativos. Como líder, mejorar su capacidad para dar rienda suelta a la creatividad de su equipo producirá resultados poderosos. “Cuando fomenta la creatividad y escucha, sus empleados se sienten valorados y están más motivados para trabajar con usted para llegar a soluciones y lograr objetivos”, dice Hoopis.
¿Se pregunta en qué trabajar exactamente para fomentar la creatividad en el lugar de trabajo? La escucha activa es clave, al igual que la apertura mental y la curiosidad. “Sea abierto y escuche activamente los aportes de todos los miembros del equipo. No se apresure a juzgar las ideas escandalosas. En su lugar, haga preguntas para profundizar y darle sentido”, agrega Hoopis. Se sorprenderá de la resolución de problemas que se produce.
7. Aumenta tu inteligencia emocional
Ahora más que nunca, los líderes deben ser emocionalmente inteligentes. Aumentar su inteligencia emocional es un objetivo de liderazgo inteligente que debe establecerse, ya que los líderes efectivos deben ser «agentes de cambio, trabajar con éxito con equipos intergeneracionales y tener una mentalidad global», dice Procter-Rogers. Cuando puede comprender las emociones y utilizar esta comprensión para conectarse y empatizar con los demás, se abre un nuevo mundo de relaciones (y también las puertas de los negocios).
