La Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom, y Kreab & Gavin Anderson han organizado la jornada “El Mercado Alternativo Bursátil (MAB): alternativa de financiación y oportunidad de Comunicación”, en la Bolsa de Madrid, en la que se ha hablado de la ventaja que supone para las pequeñas y medianas empresas a la hora de conseguir liquidez y un refuerzo en la imagen de la compañía frente a los stakeholders.
José Manuel Velasco, presidente de Dircom, ha destacado que el MAB supone “una magnífica oportunidad para los profesionales de la Comunicación y un reto para las empresas a la hora de captar recursos y someterse a la disciplina y rigor del mercado de valores”. Cuando una empresa se plantea un lanzamiento al mercado, se obliga a concentrarse en la estrategia de la empresa y en ejes de Comunicación. También contribuye a una elaboración del mensaje más detallada y a buscar el equilibrio entre preservar la información de la empresa relevante para su competitividad y las exigencias de la CNMV.
"El MAB supone una magnífica oportunidad para los profesionales de la Comunicación y un reto para las empresas a la hora de captar recursos y someterse a la disciplina y rigor del mercado de valores”
Según Velasco, "la salida al MAB es una oportunidad para mostrar a los clientes las perspectivas de la empresa, contribuir a la definición de una estrategia coherente con el negocio, ayudar a definir una política de Comunicación activa, construir “buenas historias empresariales”, transmitir valores culturales y corporativos y, en definitiva, una posibilidad de creación de valor para las empresas y los stakeholders”.
El vicepresidente del MAB, Jesús González Nieto, ha explicado que el MAB aporta una mayor notoriedad a las compañías, particularmente ante clientes y proveedores financieros y ofrece una mayor visibilidad e imagen pública para las empresas de reducida capitalización.
Para González Nieto, se exige un esfuerzo informativo de recopilación muy detallada del negocio de las perspectivas, “el retorno en Comunicación de las empresas que, como Zinkia, han salido al MAB es apabullante respecto al monto de la operación”.
El vicepresidente del MAB ha explicado que el MAB, en cierto modo, asume la función de la CNMV y facilita a las empresas una guía para el reporte de la información. Por último, ha destacado que el papel del dircom es muy importante para definir toda la estrategia de la compañía y que no se escapen hechos relevantes.
En la jornada se ha desarrollado una mesa redonda, moderada por Eugenio Martínez Bravo, Managing Partner Iberia de Kreab Gavin Anderson, quien ha destacado que “el MAB ofrece también oportunidades desde el punto de vista de comunicación, ya que las compañías que quieren cotizar en este mercado necesitan dar visibilidad y un enorme impulso a la marca en una fase previa a la búsqueda de financiación para no ser grandes desconocidas. Aquellas compañías que quieran iniciarse en el mercado alternativo deberán fijarse tres objetivos: generar conocimiento, credibilidad y confianza en la marca”.
Es fundamental la labor de los dircom para elaborar directrices en materia de publicidad y Comunicación, elegir el momento idóneo para comunicar y elaborar información coherente que no produzca asimetrías entre stakeholders.
Para Amalia Blanco, directora general de Comunicación y Relaciones Externas de Gamesa, la decisión de salir a bolsa supone un cambio radical en la comunicación de la compañía, ya que aparecen nuevos stakeholders a los que hay que dar respuestas. Ha incidido en que un mayor fomento de la Comunicación y reputación supondrá una menor inversión en publicidad a la hora de salir a bolsa y ha destacado el papel clave que juega la Comunicación Interna.
Juan Aguado, socio de Cuatrecasas, ha explicado que es fundamental la labor de los dircom a la hora de elaborar directrices en materia de publicidad y Comunicación, elegir el momento idóneo para comunicar y elaborar información coherente que no produzca asimetrías entre stakeholders, siempre cumpliendo la normativa legal.
Fernando Orteso, consejero delegado de Banesto Bolsa, ha afirmado que el estar cotizado supone una mejor situación frente a terceros y atrae a inversores y consolida la empresa y los compromisos exigidos por la sociedad.
Por su parte, Joaquín Gómez, responsable de la sección de Bolsa & Inversión de El Economista, ha apuntado que a su juicio las compañías que finalmente lleguen al MAB serán las mejores -aunque no tengan una marca consolidada- y conseguirán, como mínimo, un modelo de negocio más eficiente.
Carlos López Casas, presidente de Confivendis, uno de los asesores registrados, ha incidido en el mayor grado de transparencia informativa y rigor, en el incremento de nivel de autoexigencia y en el esfuerzo de imagen ante clientes, proveedores, administraciones públicas y entidades financieras.
“Comunicar no es sólo una medida necesaria previa a la salida al mercado, supone un grado de continuidad ante inversores institucionales, clientes, proveedores y particulares. No hay que esperar ser grande para hacer PR, haz PR para ser grande"
Como conclusión de la mesa redonda, Martínez Bravo ha explicado que las firmas que empiecen a cotizar en el MAB deberán estar dispuestas a asumir un cambio de cultura, “comunicar no es sólo una medida necesaria previa a la salida al mercado, supone un grado de continuidad ante inversores institucionales, clientes, proveedores y particulares. No hay que esperar ser grande para hacer PR, haz PR para ser grande”, matiza Martínez Bravo, quien concluyó recomendando que “es necesario marcar una disciplina en las fases de comunicación para evitar riesgos de filtraciones que pueden ser perjudiciales”.
La jornada ha sido clausurada por Antonio Zoido, presidente de BME (Bolsa y Mercados Españoles), que ha destacado que el MAB tiene un desarrollo prometedor y que abre la participación en el mercado y pone de manifiesto que la novedad y singularidad exigen técnicas de comunicación de componente profesional más cercano y provocan una necesidad mayor que a las compañías que tienen marca reconocida.
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