Excelencia laboral vs comportamientos tóxicos

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Según el autor, gran responsabilidad de la crisis la tiene de la falta de excelencia laboral en nuestro ambiente y en las conciencias de quienes lideran con mecanismos tóxicos. "Se trata de mejorar el rendimiento empresarial, mejorando la calidad de vida laboral", sintetiza Manuel López Jerez para asegurar que la excelencia laboral es un concepto innovador y necesario para afrontar la crisis. Tener en cuenta estos valores al liderar, construir empresas socialmente responsables con sus trabajadores y sus clientes, es el camino que propone para salir adelante.


¡Excelencia laboral! ¿La conoce usted? Aún no se ha creado, pero ¡cuán necesaria es su existencia! Lógicamente si no existe es porque no interesa. Excelencia… ¿Para qué? ¿Por qué? ¿A quién beneficia?

Desde mi punto de vista, la pregunta clave es ¿A quién perjudica? Afortunadamente, les puedo asegurar, como experto en management y en gestión estratégica organizacional, que son muchos los beneficiados, y muy pocos los perjudicados.

La EXCELENCIA LABORAL, es un concepto innovador y necesario, para afrontar la crisis actual. Es la misión de empresarios, equipos directivos y trabajadores, que quieran mantener la rentabilidad, la competitividad y la subsistencia de sus empresas en la vorágine de los mercados internacionales.

Se equivocan quienes sólo creen en la excelencia empresarial, quienes insistentemente hablan de I+D+I -de las innovaciones tecnológicas- y a la vez rechazan totalmente al punto de no tolerar escuchar la frase: excelencia laboral.

Los comportamientos gerenciales tóxicos: basados en el egocentrismo del enriquecimiento personal (de unos pocos), a costa de perjudicar a las empresas que dirigen, a los sectores económicos que representan, a los trabajadores, y a la sociedad (en su conjunto), son los causantes de la situación en la que nos encontramos.Los profesionales que llevamos años difundiendo conceptos de mejora organizacional; que creemos en las empresas, y en sus trabajadores, que apostamos por las empresas SOCIALMENTE RESPONSABLES con la sociedad en general, con sus trabajadores, y con sus clientes; nos sentimos muy satisfechos por la labor realizada en beneficio de la sociedad en la que nos ha tocado vivir. Una labor ardua, silenciosa, de vivencias intensas de soledad profesional, de inseguridades económicas.

Quiero compartir con usted mi alegría por haber servido, en mi parcela de trabajo, a la sociedad. Felicidad de compartir conocimiento e ideas sobre management y recursos humanos. Ahora bien, esta misma felicidad profesional es la que me ayuda a reflexionar y a profundizar, con más interés, y preocupación, en las circunstancias adversas que atravesamos.

Tenga muy claro que el concepto excelencia laboral es fruto de la INTELIGENCIA PRÁCTICA, y no de la teoría -de salón-. Las experiencias vividas en empresas, dirigidas y gestionadas, por excelentes empresarios y profesionales, son las que lo confirman.

No han sido responsables de la actual crisis, las innovaciones tecnológicas, ni los empresarios y profesionales que trabajan hacia la excelencia profesional y laboral, con valores de compromiso gerencial, de estilos de gestión empresarial saludables y sostenibles, de un liderazgo democrático y servidor.

Los comportamientos gerenciales tóxicos: basados en el egocentrismo del enriquecimiento personal (de unos pocos), a costa de perjudicar a las empresas que dirigen, a los sectores económicos que representan, a los trabajadores, y a la sociedad (en su conjunto), son los causantes de la situación en la que nos encontramos.

Para superar las circunstancias adversas en las empresas, es necesario acciones positivas en tiempos de cambio, y para ello necesitamos mejorar nuestras infraestructuras mentales: llenas de prejuicios y complejos corporativos y profesionales.

Es muy necesario, para generar empleo, fomentar nuevas iniciativas e ideas, empresariales y profesionales, desmaquillando a unos cuantos expertos en el buen vivir: golfos de salón; que sin escrúpulos, perjudican gravemente a las empresas que dirigen y asesoran.

*Manuel López Jerez, es Consultor estratégico de recursos humanos y organización, y Coach empresarial. Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Granada, escribe e investiga en el ámbito de las relaciones laborales, management y recursos humanos.

 

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