Se espera que para el año 2036 haya más personas mayores de 60 años que menores de 10. Esto implica un nuevo escenario social, que traerá grandes cambios no sólo en la configuración del mercado laboral sino también en el sistema de salud, la tecnología, el ocio y el turismo, entre otros. Adelantándose a esta realidad, Silver Economy Forum (SEF) propone comenzar a hablar de igualdad etaria, «promoviendo una perspectiva positiva y enriquecedora de la vida en todas sus etapas».
El concepto «silver economy» o «economía plateada» hace referencia a todas aquellas actividades económicas, productos y servicios destinados a satisfacer las necesidades de los mayores de 50 años. Algunos de los desafíos a enfrentar son la concepción del aprendizaje en múltiples etapas, los novedosos paradigmas de bienestar y salud, las reformas para sostener los sistemas previsionales y la urgencia de la educación financiera.
Andrea Falcone es abogada y fundadora de primer estudio jurídico exclusivo para personas mayores a 55 años en Buenos Aires, Argentina. Como parte del Consejo Asesor de SEF Latam, identifica que el principal desafío es impulsar un cambio de narrativa en relación a la edad y el concepto de ‘persona mayor’. En esta entrevista con Mujeres y Cía, profundiza en los desafíos y las oportunidades a futuro, las estrategias y los proyectos que impulsan y las responsabilidades que atañen a los sistemas políticos.
Andrea Falcone: «La revolución demográfica cambiará drásticamente numerosos aspectos de la vida»
¿Qué es Silver Economy Forum? ¿Por qué es necesario que exista este espacio?
El Silver Economy Forum LATAM (SEF) es una plataforma regional, sin ánimo de lucro, que trabaja en la cooperación público-privada para impulsar las oportunidades de la Economía Silver, los principios de sostenibilidad y de igualdad etaria, promoviendo una perspectiva positiva y enriquecedora de la vida en todas sus etapas.
Nuestra misión esencialmente radica en proporcionar una comprensión más profunda de las cuestiones que enfrentamos. La expectativa de vida aumenta 4 meses por año, mientras la natalidad ha caído un 40% a nivel mundial. En 2036, un punto de inflexión: habrá más personas mayores de 60 años que menores de 10. Esta revolución demográfica impactará y cambiará drásticamente numerosos aspectos de la vida tal y como la conocemos.
Los desafíos que enfrentamos frente a esta transformación requieren respuestas a corto plazo y planificación a largo plazo. En particular, jugará un rol fundamental la innovación y el pensamiento de vanguardia. El SEF actúa como un espacio esencial para construir puentes entre los diversos actores involucrados y ampliar la difusión de su mensaje. Más allá de nuestro objetivo principal de conectar a las personas que trabajan de manera aislada en distintas partes de Iberoamérica, buscamos acelerar el aprendizaje y expandir el alcance de iniciativas poderosas. Queremos que más personas se enteren de estos esfuerzos y se sumen al movimiento, fomentando así una comunidad innovadora en relación a la longevidad positiva y las oportunidades de la economía Silver.
«En 2036 habrá más personas mayores de 60 años que menores de 10»
¿Cuáles son los principales desafíos y oportunidades que enfrenta el movimiento Silver? ¿Qué experiencias personales o profesionales puedes compartir que sean relevantes para estos temas?
Vidas más longevas imponen un nuevo futuro del trabajo, la concepción del aprendizaje en múltiples etapas, novedosos paradigmas de bienestar y salud, reformas para sostener los sistemas previsionales y la urgencia de la educación financiera.
Sin embargo, el principal desafío radica en impulsar un cambio de narrativa en relación a la edad y el concepto de «persona mayor». Es fundamental comprender que este universo es tan diverso como cualquier otra etapa de la vida. Promover una longevidad positiva y activa implica superar los estereotipos y prejuicios profundamente arraigados en nuestras sociedades. Uno de los mayores obstáculos son los autosesgos, donde las personas a menudo se autodiscriminan a medida que envejecen, internalizando ideas negativas sobre sus propias capacidades y valor.
A esto se suman los sesgos perpetuados por los medios de comunicación, que a menudo representan a las personas mayores como vulnerables, usando imágenes y términos reductores como «abuelo» para describirlas. Este enfoque no solo es reductivo, sino que también perpetúa una visión limitada y errónea de lo que significa ser una persona mayor en la sociedad contemporánea.
«Vidas más longevas imponen un nuevo futuro del trabajo»
Desde nuestra perspectiva, cada desafío trae consigo una oportunidad. En el nuevo panorama laboral, la participación de las personas mayores de 50 años será cada vez más significativa. Esta revolución demográfica se trasladará a las organizaciones y deberá ser gestionada adecuadamente. Esta realidad inevitable nos brindará la riqueza económica que genera la diversidad generacional. Diversas investigaciones demuestran que los equipos con mayor diversidad generacional son los más rentables.
La inclusión de diferentes edades no solo enriquece el entorno laboral con una amplia gama de experiencias y perspectivas, sino que también impulsa la innovación y el rendimiento. Es crucial que las organizaciones reconozcan y aprovechen esta ventaja competitiva que surge de una fuerza laboral diversa y multigeneracional.
Además, el segmento Silver es el grupo de consumidores de más rápido crecimiento a nivel mundial, controlando un patrimonio neto de aproximadamente 70 billones de dólares. En Iberoamérica, esta tendencia es particularmente relevante, se estima que las personas +50 definen más del 70% de las compras de productos y servicios. La economía Silver no solo representa una fuerza poderosa en términos de consumo, sino que también impulsa el crecimiento de múltiples sectores, desde la tecnología hasta el turismo, la salud, y el bienestar.
¿Qué tipo de estrategias son más efectivas para cambiar la mirada sobre las personas mayores de 55 y disminuir el edadismo?
Para cambiar la percepción sobre las personas mayores de 50 años y disminuir el edadismo, es necesario un enfoque integral que involucre el compromiso individual, la acción comunitaria, la responsabilidad empresarial y el respaldo gubernamental. Dado que todos somos o seremos parte del segmento Silver, debemos comprometernos individualmente para generar un cambio sistémico y enfocarnos en la formación y la información.
En el ámbito empresarial, charlas de sensibilización y políticas de inclusión laboral, junto con programas de mentoría y formación continua, son esenciales para cambiar la cultura organizacional y valorar la diversidad etaria. Es crucial que las empresas implementen prácticas que no solo eviten la discriminación por edad, sino que también reconozcan y aprovechen el valor de la diversidad generacional.
A nivel comunitario, la creación de espacios intergeneracionales y la promoción de actividades que fomenten el entendimiento y la cooperación entre diferentes grupos de edad pueden ayudar a reducir los prejuicios. La educación y la sensibilización desde una edad temprana son fundamentales para construir una sociedad más inclusiva y respetuosa.
Finalmente, en el plano político y gubernamental, se deben desarrollar políticas públicas que fomenten la igualdad de oportunidades para todas las edades. Esto incluye leyes contra la discriminación por edad en el lugar de trabajo, así como programas que apoyen la longevidad positiva y la participación continua en la sociedad.
«La sensibilización desde una edad temprana son fundamentales para construir una sociedad más inclusiva y respetuosa»
¿Cuáles son los 4 proyectos que han iniciado en 2022?
La iniciativa central es nuestro Summit Anual, que tendrá lugar el próximo 22 de octubre en Buenos Aires. Más de 1,100 profesionales pertenecientes a las principales organizaciones y empresas de la región se congregaron en nuestro evento de 2023. Durante esta jornada, propondremos distinguidos paneles conformados por líderes organizacionales que expondrán iniciativas concretas relacionadas con el Nuevo Mapa de la Vida.
Además, dentro del programa SilverED, lanzaremos la Silver University. Un espacio dedicado a la presentación de programas centrados en los ejes de la economía silver y la nueva longevidad. Estos programas explorarán el impacto de estos fenómenos en diversos aspectos de la vida, desde la salud y el bienestar, hasta la innovación y el desarrollo económico. Los cursos y talleres pueden tener niveles introductorios, hasta niveles intermedios donde se abordarán cuestiones relacionadas a las finanzas, la gestión intergeneracional, talleres pre-jubilatorios, programas de recruitment y outplacement silver, entre otros.
Ofreceremos espacios dedicados a programas que exploran la intersección entre la diversidad de género y la diversidad etaria, con un enfoque especial en la inclusión y equidad (D&I). Estos cursos y talleres se dictarán en conjunto con diversas Universidades de la región, con la opción sincrónica y asincrónica.
En nuestra web hemos creado nuestro SilverNomics, un espacio de consolidación de videos, informes y publicaciones sobre los ejes de nuestra agenda. Además, lanzaremos junto a Infobae el primer newsletter asincrónico sobre economía silver y nueva longevidad.
Por último, para apoyar e impulsar el cambio de narrativa en relación a la persona silver, hemos empezado a trabajar en una guía de mejores prácticas, que incluirá un glosario y un banco de imágenes.
Estamos viviendo un cambio en la sociedad, ya que comienza a haber más población envejecida que jóvenes. ¿Cuáles son los desafíos a los que se enfrentan los sistemas políticos ante esta realidad?
Los desafíos políticos para gestionar la revolución demográfica que hemos comenzado a transitar son numerosos. El primero radica en apoyar e impulsar la diversidad generacional, implementando medidas que fomenten una mayor inclusión laboral y una formación continua para los trabajadores 50+. Es crucial que los gobiernos generen espacios e iniciativas donde ser Silver sea considerado un activo valioso, ampliando el abanico de oportunidades para las personas a medida que crecen. Algunas personas querrán seguir trabajando, mientras que otras desearán contribuir a la sociedad desde otros ámbitos, como el voluntariado. Necesitamos políticas que propicien estos espacios de exploración de oportunidades, permitiendo que las personas puedan encontrarlas y continuar desarrollándose a cualquier edad.
«Es crucial que los gobiernos generen espacios e iniciativas donde ser Silver sea considerado un activo valioso»
Además, se requieren mejores políticas de información en relación al bienestar y la salud, promoviendo e invirtiendo en tecnología e innovación para afrontar vidas más longevas y sociedades con una mayor proporción de personas silver.
Es esencial realizar reformas previsionales para desarrollar nuevos sistemas que financien el retiro, ya que los esquemas tradicionales de jubilación no serán sostenibles en contextos donde hay más personas mayores cobrando que jóvenes aportando. La educación financiera será fundamental para que las personas puedan planificar y gestionar su retiro de manera efectiva.
En conjunto, estas acciones ayudarán a construir una sociedad que valore y respete a sus ciudadanos en todas las etapas de la vida.
Más sobre Andrea Falcone
Andrea es la fundadora del primer estudio jurídico de Elder Law de la Argentina y principal referente de los medios de comunicación para el segmento +55.
Luego de casi una década de trabajar en el asesoramiento de empresas, comenzó su camino en el acompañamiento de personas mayores. Profundizó sus conocimientos obteniendo en 2015 la Diplomatura en Derecho de la Seguridad Social de la Universidad de Buenos Aires. En 2020 concluyó el Master en Dirección y Gestión de Sistemas de Seguridad Social, dictado por la Universidad de Alcalá y la Organización Iberoamericana de Seguridad Social (OISS).
En 2021 ha comenzado a trabajar en el desarrollo de la Silver Economy o Economía Plateada en la región. En 2025 un tercio de los trabajadores se emplearán para atender la demanda de los adultos +55 y esto requerirá una gran coordinación de empresas, prestadores y entidades gubernamentales para atender esta nueva realidad que llega.
