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La Diversidad, clave de competitividad en la empresa

La Diversidad, clave de competitividad en la empresa

Altadis ha celebrado la jornada “La Diversidad, clave de competitividad en la empresa”, que ha reunido a representantes del área de Recursos Humanos de Heineken España, Fundación ONCE y LG España para debatir en torno al papel de la diversidad en las organizaciones.

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Altadis celebra “La Diversidad, clave de competitividad en la empresa”. En esta jornada se han abordado cuestiones como la conexión existente entre multiculturalidad, pluralidad de pensamiento y la competitividad de las empresas, así como los retos ante la inclusión de determinados colectivos.

La jornada ha sido inaugurada por el secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, Mario Garcés. En su intervención ha señalado la importancia de incentivar planes de conciliación que permita “romper el techo de cristal y afrontar las diferencias laborales entre géneros desde el enfoque de la corresponsabilidad. Eso sólo será posible si tanto los mismos hombres como las empresas asumen sus roles en esta necesaria transformación”.

En España una mujer tiene que trabajar 120 días más que un hombre para igualar el salario de un hombre.

En este sentido, Garcés ha expresado que actualmente en España una mujer tiene que trabajar 120 días más que un hombre para igualar el salario de un hombre. Por otra parte, ofreció algunos datos que dan cuenta de una mayor participación de las mujeres en estudios de licenciatura y que refleja el espíritu de transición hacia la igualdad: “entre 18 a 64 años, 33,8% de las mujeres son licenciadas, mientras que 30,2% son hombres”. En el caso de los puestos de dirección de las empresas, Garcés apuntó que ha mejorado, pero todavía hay cosas que mejorar en los roles directivos: “En los consejos de administración del IBEX hace 5 años estaba compuesto solo por un 10% de mujeres consejeras, ahora es un 21%”.

Diversas diversidades

En la mesa de debate sobre diversidad, Marta García-Valenzuela, directora de Diversidad y Liderazgo Inclusivo de Talengo, ha alegado que “existen muchos tipos de diversidad, todas de igual importancia, y hay que generar una estrategia para gestionar las necesidades de todos los colectivos”. García-Valenzuela ha destacado la relevancia de vincular la diversidad a la estrategia de negocio para que influya en la competitividad de la organización. “Las estrategias de negocio debe descansar sobre una estrategia de gestión del talento y esta a su vez sobre la estrategia de diversidad”. Recomendó, además, que para lograr esto la alta dirección tiene que dar el ejemplo y que debe haber una coherencia entre modelos, políticas y resultados.

Por su parte, Juan Tinoco, de LG Iberia, ha afirmado que además “es fundamental gestionar la diversidad cultural y analizar los colectivos que cuentan con valores que pueden ser conflictivos, para conseguir que estos se enfoquen de manera integradora y complementaria”. Tinoco señaló que diversidad cultural no está relacionada con tener colaboradores de diferentes nacionalidades, sino de manejar la empatía para integrar en función de los elementos complementarios entre las culturas.

“Las estrategias de negocio debe descansar sobre una estrategia de gestión del talento y esta a su vez sobre la estrategia de diversidad”. Marta García-Valenzuela

Al abordar los retos para el incremento de la diversidad de las empresas, Edurne Álvarez de Mon, consultora de RRHH de Inserta Fundación ONCE ha señalado que “se trata de gestionar la diversidad como una ventaja y entender que una persona ciega puede tener mejor capacidad de escucha que otra, por ejemplo”.  Expresó que es fundamental superar las barreras mentales y ver los aportes en función de las habilidades que una persona con discapacidad ha tenido que desarrollar para hacer su vida normal.

Por su parte, Edelio Rodríguez, HR Business Partner en Heineken, ha destacado que “explicar el valor de la diversidad será clave para promoverla dentro de la empresa y que posteriormente la sociedad conciba la organización como inclusiva y receptora de talento plural”.

Este acto se ha celebrado en el marco de la campaña ‘Diversity of Thinking’, que el Grupo Imperial ha desarrollado en diferentes países y que persigue el objetivo de dar mayor protagonismo a la diversidad en el día a día de la gestión de Altadis, como una herramienta para incrementar su competitividad.

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