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Salón MiEmpresa: el valor del storytelling para emprender sin límites

Salón MiEmpresa: el valor del storytelling para emprender sin límites

Cita vital de pymes, emprendedores, autónomos y start-ups pone el foco en las dificultades superadas de empresas exitosas y de las herramientas precisas. En la foto, Javier Siedlecki habla del valor del Storytelling.

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Una vez más el Salón MiEmpresa ofrece ponencias y consejos prácticos como por ejemplo el storytelling o el valor de contar una historia a la hora de posicionarse y trascender. Uno de los puntos fuertes de la cita han sido los conocimientos prácticos que parten de la experiencia. Los asistentes han escuchado de primera mano las dificultades a las que empresas consolidadas se han enfrentado en su camino al éxito. Pero también la mirada de los inversores y los errores más comunes de los emprendedores.

Juan de Antonio, fundador y CEO de Cabify, inauguró la jornada en la sala ¡Sin Límites! la ponencia “Después de caminar, correr es fácil”. Con esa frase explicaba los comienzos difíciles de su empresa y se sinceraba para alentar a emprendedores que vayan a afrontar etapas difíciles: “nos quedamos sin dinero varias veces y nos pasó lo que a todos a veces no ha pasado; no queríamos vivir”.

Javier Siedlecki, CEO de Yotecuento Storytelling, estuvo en el Salón MiEmpresa -Wizink Center- y dio las claves para un storytelling que cautive.El storytelling debe involucrar también a quien escucha y hacerlo sentir escuchado y único.

La que es ahora una empresa consolidada en su día tuvo superar problemas al principio y “pedir a los empleados reducirse los sueldos y no pagarles un mes a cambio de darles más participaciones” para poder sobrevivir. Cuenta que fueron tiempos arduos hasta que Enisa entró al rescate. Entre los consejos que el directivo ha ofrecido se encuentran el apostar por la comunicación, porque se dieron cuenta de que “no basta con poner el producto en el mercado”; saber quiénes son nuestros clientes, hasta el punto de incluso mirar sus perfiles de Linkedin, y entender que “el equipo es lo principal”.

La importancia del equipo ha sido una de las claves de éxito más repetidas durante el primer día en Salón MiEmpresa. Se ha puesto de manifiesto que contar con el compromiso de los trabajadores es algo más que una buena acción y ha ayudado en muchos casos a salvar empresas. En la sala Enamora, Alejandro Artacho, CEO y socio fundador de Spotahome, también remarcaba esta idea apuntando la importancia de la implicación de los empleados en el proyecto.

Storytelling 360.  10 claves para explotar tu historia y potenciar tu proyecto

Todos tenemos una gran historia que contar. Tu marca también la tiene. ¿Cómo explotar al máximo esa historia pensando en tu audiencia, en tus objetivos, en quién quieres ser para los demás?  ¿Cómo contar tu historia para acercarte a tus clientes y hacerlos sentir también a ellos escuchados, comprendidos, únicos? Fue el planteamiento de Javier Siedlecki CEO de Yotecuento Storytelling cuya misión tiene clara: ayudar a que organizaciones y personas a comunicarse a través de historias. Para ello, imparten talleres, preparando ponentes, contando historias para motivar voluntarios y trabajadores. Su secreto es aplicar los recursos narrativos a la comunicación de las empresas para que sepan elegir las claves de sus relatos, estructurarlos y transmitirlos con fuerza y emoción. El también co-fundador de La Escuela de Cuentacuentos, proyecto pionero en Europa que ha formado a más de 1.000 narradores, puso tensión al encuentro preguntando a quienes emprenden: “¿Saben lo importante que es que lo que dicen llegue al corazón de vuestros interlocutores? Articular y difundir mensajes que se adapten a los múltiples canales y aprovechar las particularidades de cada uno de ellos, es la clave”.

Según Siedlecki, “el Storytelling se ha instalado hace tiempo como una herramienta imprescindible para la comunicación de cualquier proyecto. Es tiempo de llevar a la práctica un Storytelling que lo atraviese por completo, cambiando el modelo de comunicación lineal para generar espacios de conversación donde las historias se entrelacen”. También se refirió a los medios digitales y los analógicos que dijo, “pueden combinarse para diseñar poderosos mensajes que  tengan en cuenta las personas que conforman tu audiencia, sus preocupaciones, sus motivaciones y emociones”.

Manuela Carmena dio el presente en el Salón mi empresa

manuela-carmena-en-salon-mi-empresaEn el encuentro, que ha contado con las visitas de la alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, y de Ignacio Aguado, portavoz de Ciudadanos en la Asamblea de Madrid, han tenido su espacio las generaciones más jóvenes. El político de la formación naranja ha dado comienzo a la mesa redonda “La revolución “Millennials”: cuando el talento se impone a la falta de experiencia”. Ibai Martínez, socio y líder del Grado LEINN en Teamlabs, ha sido moderador y ha expuesto en relieve la “ignorancia inconsciente” de aquellos jóvenes que empiezan con un estado anímico “muy alto” y luego se dan cuenta de que faltan muchas cosas. Pero ha señalado que precisamente esto es el motor donde todo empieza: “lo importante es empezar; y más que empezar, empezar todos los días”.

Este diálogo en abierto ha contado también con Yaiza Canosa, CEO y fundadora de GOI y cofundadora de Glue; Jorge Dobón, CEO de Demium Startups; Gala Freixa, cofundadora de Sheedo; Jaime Garrastazu, cofundador de Pompeii, y Eloi Gómez, CEO de Mr Jeff.

La primera jornada del encuentro ha contado con la visita de la alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, y de Ignacio Aguado, portavoz de Ciudadanos en la Asamblea de Madrid

Errores comunes al comenzar con una empresa

Además de contar con experiencia vivida de primera mano, las ponencias partían de casos reales desde otra óptica: la de inversores y business angels. Este ha sido el caso de Carlos Blanco, managing partner de Encomenda VC y fundador de Nuclio y Conector. Él ha señalado que “pasan los años y las situaciones de errores siguen siendo las mismas”.  Por encima de todos los errores ha puesto en relieve dos, que no incluyen la “falta de inversión”: solo un 12% de la gente considera que el fracaso de su empresa se debe a falta de inversión; un 49% considera que la causa es que lo ha hecho mal y un 30% cree que ha sido porque la relación con sus socios resultó mala”.

Durante su intervención ha explicado siete tipos de errores que impiden prosperar: errores corporativos, errores de emprendedores, errores financieros, errores de producto, errores de mercado, errores de modelo de negocio y errores de gestión. Entre las ideas lanzadas en cada uno de los puntos, destacan los siguientes consejos: los socios deben tener valores parecidos pero perfiles diferentes y complementarios, hay que establecer un pacto de socios, tiene que haber un líder fácilmente identificable de cara al inversor, conseguir el apoyo del entorno (“un 90% de los emprendedores se separa de su pareja durante el proceso”, y muchas veces el que una empresa fracase tiene esta raíz); no dedicarse mucho tiempo al producto y poco a vender (“la idea es solo entre un 5 y un 10% del éxito”); no buscar primero clientes y luego inversor para generarle confianza, y saber cuándo algo va mal y reinventarse.

Sébastien Chartier, consejero delegado de Creaventure y cofundador de Salón MiEmpresa, junto a Candice Laporte, ha realizado un balance del primer día: “La jornada de hoy ha sido muy gratificante porque hemos logrado que todas las ponencias tuviesen gran asistencia y algunas superasen el aforo como la Sala Enamora y la Sala de Mentoring. Hechos como estos nos confirman la necesidad de un evento que intente cubrir las necesidades de quienes comienzan o desean consolidar su andadura empresarial”.

Salón MiEmpresa calienta motores para uno de los platos fuertes de hoy: la final del ‘Elevator Pitch’, en el que 19 start-ups tecnológicas españolas competirán por obtener financiación y ser vistas y aconsejadas por expertos e inversores.

Para más información sobre Salón MiEmpresa, pincha aquí.

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