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La maternidad, un obstáculo en la empresa para 1 de cada 4 directivas

La maternidad, un obstáculo en la empresa para 1 de cada 4 directivas

Según un estudio de ESADE, el 75% de las directivas con alto potencial afirma que no existe igualdad en el comité de dirección de sus compañías.

Una de cada cuatro directivas con hijos reconoce que la maternidad es un obstáculo en las empresas, un porcentaje que se reduce a la mitad entre las profesionales que no los tienen. Estos han sido los datos revelados por la segunda edición del ‘ESADE Gender Monitor’, un estudio sobre el equilibrio de género en la empresa lleva a cabo por la institución.

Sólo el 10% de empresas españolas tiene equilibrio de género en su Comité de Dirección, en el 14% no hay una sola mujer.

El 75% de las directivas con alto potencial afirma que no existe igualdad en el comité de dirección de sus compañías. De hecho, la mitad de ellas reconoce que la proporción es inferior al 15%. En este sentido, sólo el 10% de empresas españolas tiene equilibrio de género en su Comité de Dirección, en el 14% no hay una sola mujer y en el 71% sí hay mujeres, pero menos de las necesarias para que supongan una fuerza de cambio.

Aunque según la investigación, la implicación de la alta dirección crece en relación con el año pasado, se echan de menos paquetes de medidas para la conciliación de la vida familiar y privada con la profesional. Así, la conciliación aparece en este estudio como la segunda barrera más habitual en las carreras de las mujeres, pero las compañías priorizan la formación en conocimientos y habilidades (en un 71,9% de las empresas de las consultadas) y el reclutamiento y selección de talento femenino (58,9%).

La situación actual está “muy lejos” de la que pide la directiva comunitaria para 2020, con al menos un 40% del género menos representado en todos los órganos de decisión.

Además, el 63% de las mujeres encuestadas consideran que los hombres que deciden conciliar encuentran las mismas (45%) o más dificultades (18%) que ellas. Según ESADE, esta información rompe con la idea tradicional de que la conciliación es un asunto de mujeres.

Estructuras empresariales anticuadas y masculinizadas

En este sentido, la profesora de ESADE Business School y responsable de ‘ESADE Gender Monitor’, Patricia Cauqui, ha comentado que “hoy todavía las mujeres están integradas en estructuras que fueron definidas hace muchos años y por hombres”. “Cuando exista una masa crítica de mujeres en los puestos de poder co-definiendo junto a los hombres políticas a la medida de todos se podrá hablar de inclusión y no de integración”, ha dicho.

Además, afirma Cauqui, la situación actual está “muy lejos” de la que pide la directiva comunitaria para 2020, con al menos un 40% del género menos representado en todos los órganos de decisión.

Por último, el 66% de las directivas opina que el apoyo de las redes informales es esencial para llegar a puestos de responsabilidad en la empresa, pero sólo un 15% de ellas reconoce dedicarle el tiempo necesario. En cuanto a tipología de estas redes, la mitad de las directivas afirma que se relaciona con personas ajenas a su empresa, pero bien conectadas al mundo de los negocios, y con otras mujeres en posiciones similares. Por ello, reconocen que dedican menos tiempo a los compañeros de trabajo y a los jefes o a las personas influyentes en la organización.

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